1. Justificativa:
O curso em questão surge diante da necessidade cada vez maior de profissionais capazes de gerenciar pessoas, atividades e processos. A melhor forma de fazer isso é através de técnicas e métodos experimentados e modernos, para que de forma prática e objetiva o servidor ou gestor possa aperfeiçoar sua forma de atuar e, permanentemente, poder melhorar seus processos e rotinas.
2. Objetivo Geral:
Desenvolver as competências necessárias para realizar uma gestão ágil da sua equipe, das suas atividades e/ou projetos facilitando o dia a dia de trabalho nas suas respectivas áreas de atuação.
PÚBLICO-ALVO: Servidores da Prefeitura do Recife
Nº DE TREINANDOS POR TURMA: 40
PROGRAMAÇÃO:
TURMA |
PERÍODO |
HORÁRIO |
LOCAL |
01 |
05 a 26/03/2024 |
EaD |
EaD |
CARGA HORÁRIA TOTAL: 20h/a
INSTRUTORIA:Rodrigo Brayner
TIPO DE CURSO |
Moodle |
DURAÇÃO |
De 05 a 26/03/2024 Durante o período estabelecido, o treinando pode acessar de acordo com a sua disponibilidade de horário. |
RECURSOS NECESSÁRIOS |
Acesso à internet, computador e/ ou celular, e link da plataforma |
COMO ACESSAR |
A coordenação do curso vai entrar em contato até um dia antes do início do curso com as orientações. |
AVALIAÇÃO |
Obter, no mínimo, nota 70 para aprovação e certificação. |
Conceitos e Considerações Gerais sobre o tema
1.1 Definição Conceitual
1.2 Breve Contextualização Histórica
1.3 Metologias tradicionais, PDCA e introdução aos métodos ágeis
1.4 Tipos de Metodologias Ágeis
1.5 Mudança de Abordagem Gerencial
1.6 Manifesto Ágil
1.7 Princípios e valores
1.8 Pressa x Agilidade
Detalhamento das Metodologias: Kanban e SCRUM
2.1 Kanban
2.2 SCRUM
Detalhamento das metodologias: Liderança Anti-frágil e Design Thinking
3.1 Liderança Anti-frágil
3.2 Design Thinking
Cases e Aplicação Prática de Metodologias Ágeis
4.1 Métodos e ferramentas das metodologias ágeis
4.2 Apresentação dos Cases
4.3 Utilizando na prática