JUSTIFICATIVA: Como construir o caminho para alcance dos objetivos do Plano Estratégico Recife na Rota do Futuro? Dentro dessa perspectiva, para cada Eixo Estratégico, é preciso desenvolvermos uma metodologia capaz de articular e engajar os agentes envolvidos, identificar as políticas públicas e suas características, priorizar atividades e serviços, e criar mecanismos para observar os produtos e resultados alcançados ao longo do tempo. É dentro deste contexto que o curso surge para ampliar a capacidade técnica de construção dos primeiros passos dos Pactos de Resultados a serem lançados no ano de 2023.
OBJETIVOS: Desenvolver a capacidade de elaborar a metodologia e as ferramentas de construção inicial dos Pactos de Resultados da Prefeitura da Cidade do Recife.
PÚBLICO-ALVO: Servidores da Secretaria-Executiva de Planejamento e Gestão por Resultados.
Nº DE TREINANDOS: 25
CARGA HORÁRIA: 12 h/a
INSTRUTORIA: Guilherme Bayma
PROGRAMAÇÃO:
TURMA |
PERÍODO |
HORÁRIO |
LOCAL |
01 |
13, 15 e 16/12/2022 |
8h às 12h |
Compaz Ariano Suassuna |
Módulo 1: O Desenvolvimento do Pacto Pelo Desenvolvimento Social (PPDS)
● Piloto: Apresentação do PPDS;
● Métodos de alinhamento com secretarias responsáveis;
● Planilha de Descrição de Serviços e o Mapeamento dos processos;
● Visitas aos equipamentos;
● Desafios e oportunidades no alinhamento.
Módulo 2: Teoria da Mudança
● O que é a Teoria da Mudança?
● Passos para a construção de uma Teoria da Mudança;
● Qual resultado de uma Teoria da Mudança?
Módulo 3: Indicadores
● O que são indicadores?
● Importância da elaboração de Indicadores para o Pacto;
● Benchmark de Indicadores;
● A construção de Indicadores simplificados;
● A priorização de Indicadores.
Módulo 4: Mapeamento de Ações
● Benchmark de Ações e Iniciativas;
● Consolidação dos achados encontrados;
● Achados identificados e Recomendações propostas;
● É só o começo! Encaminhamentos e Próximos passos.